6月24日，中国水产科学研究院召开绩效考核工作推进视频会，对照检查2024年部绩效考核指出的我院存在的问题，并提出了整改措施。会议由院纪检组组长于书洲主持，崔国辉院长出席并讲话。

会议强调，院属各单位、院机关各部门要切实提高思想认识，充分认识做好考核评价与推进重点任务互为表里、相互促进的关系，要通过抓绩效管理推进重点工作落实，通过抓重点工作实效提升绩效产出水平，要针对存在问题拿出有效的改进举措，加快推进全年工作任务出亮点、出成效，为服务党中央、部党组中心工作和产业高质量发展提供有力支撑保障。

会议要求，要强化举措狠抓绩效考核管理。一要强化压力传导。各单位要进一步梳理年度重点工作任务清单，将任务分解到部门、团队，明确责任主体，把压力传导下去，实现清单闭环化管理，确保各环节工作落实落细。二要强化协同配合。部门间单位间要从大局出发，主动入位，加强沟通交流，研提有效的落实举措，以务实担当的作风共同推进今年考核工作推进实施。三要强化监督审核。各条线、各单位牵头部门务必发挥好牵头把关作用，对上报的材料要做到心中有数，严把监督审核和质量关，在考核过程中务必做到实事求是、认真负责，确保今年考出真成果、考出好成绩。

会议要求，要以评促建抓好全年重点工作落实，要坚持“条抓块统”工作要求，做好工作任务统筹督导，及时发现并解决困难问题。要加强重点工作成果宣传，通过简报、专报等方式及时报告工作成效。要确保全年重点工作任务完成时效与质量，为顺利实现年度工作目标提供强力保障。

院属单位主要负责同志和有关部门负责人，院机关各部门、各业务中心负责同志参加会议。